Идеальная планерка. Технология SCRUM
Урок от Бизнес клуба БОИНГ
Суть урока:
Строим систему в бизнесе. Когда и как проводить планерки с партнерами, руководителями, сотрудниками так, чтобы люди научились сами ставить себе задачи, работали автономно и были ориентированы на результат
Опыт спикера:
- проведение 10-14 планерок каждый понедельник, более 6-и месяцев подряд
- коммуникация с сотрудниками всего 2 раза в неделю (1 раз в понедельник, и 1 раз короткий отчет в четверг)
- отсутствие телефонных звонков без согласования вообще
- замотивированные члены команды, которые знают ради чего они работают, и их не нужно постоянно контролировать
- отсутствие "горящих" и "срочных" задач
- скорость роста проекта в десятки раз выше, чем когда был хаос и ситуативное принятие решений